国民羽绒品牌鸭鸭和领猫战略合作签约启动会圆满成功
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导语: 2月24日,国民羽绒品牌鸭鸭和领猫战略合作签约启动会圆满成功。本次签约启动会正式确立了双方合作关系,基于鸭鸭品牌发展需求,双方同心共创,从BMS系统建设着手,打通供需业务链,助力鸭鸭从供给端到销售端实现品牌管理,给消费者提供更好的品质服务。
2月24日,“国民羽绒品牌”鸭鸭和领猫战略合作签约启动会圆满成功。
启动会签约仪式
本次签约启动会正式确立了双方合作关系,基于鸭鸭品牌发展需求,双方同心共创,从BMS系统建设着手,打通供需业务链,助力鸭鸭从“供给端”到“销售端”实现品牌管理,给消费者提供更好的品质服务。
关于“国民羽绒”鸭鸭
鸭鸭股份公司始于1955年,是我国大型的现代化羽绒制品专业生产企业公司享有自营进出口权,可以说中国的羽绒服历史是从鸭鸭开始的。上世纪80年代,鸭鸭不仅是工薪阶层的奢侈品,还被作为国礼送给海外政要。“中国的鸭鸭,世界的朋友”曾响彻海内外。
鸭鸭羽绒服代言人:李易峰
鸭鸭羽绒服代言人:佟丽娅
2020年鸭鸭股份重组之后布局了新的品牌战略,将线上销售渠道全面打开,通过品牌、产品、渠道的全方位升级在短短半年时间里销售额增长了43倍,其中天猫在2020年双11期间仅用了5分钟打破了2019年全年销售额。
鸭鸭集团总部
2021年鸭鸭继续聚焦在线上发力,双11期间品牌全渠道销售额突破10个亿,鸭鸭羽绒服也位居各大平台榜单的前列。其中抖音服饰榜单排名第一、天猫女装类目排名第五,品牌全渠道销售额突破80亿。
赋能品牌管理实现信息协同
随着全球化竞争和个性化需求加速,企业不仅要做好内部库存、生产、采购、销售、财务、决策等资源计划,还要把关联的供应商、分销商、制造商、消费者等,全部纳入一个集成的系统里,便于经营和管理。
去批发市场选款的时候,位置好的那些店,一般情况下都是卖大众款居多,有没有想过这是为什么?
我们应该知道,不管是商场也好,还是哪个市场也好,在人流量大位置好的地方,房租都很贵,
之所以这么贵,就是因为他第一有广告效应,第二就是进店的人多了之后,你可以筛选出购买的顾客,
那么,批发市场位置好的店家卖大众款也是为了走量,只有这样才能赚到更多的钱,支撑这么贵的房租,
大多数情况下,你把你卖大众款开在位置偏的地方,你试一下,人流量都没有,哪怕你价格便宜也没人能找到你,
卖衣服不应该怕房租贵,你在这个地方才能看出来自己是不是做生意的料,把生意做的像鸡肋一样食之无味,弃之可惜,那才折磨人呀。
我们是一个专业的找货团队,全国各地黛乐二奢/档口的微信二维码都有。外地的店主可以添加客服微信dangkou66,不用亲自去跑市场,就可以在平台查看广州、深圳、杭州等全国各地服装、鞋子、包包等全部批发市场档口的微信二维码哦,直接和档口拿货,没有买手赚差价。
服装行业现在生意难干,应该学会缩减规模,不要再想着扩大,现在能熬不去已经很不错了,
能不开黛乐二奢,尽量不开黛乐二奢,现在配套成熟,外面加黛乐二奢多,完全可以把这些生产方面外包出去,
自己主攻销售,然后想办法找款生产,不能说这是轻资产模式,而是说对于当下行业细分化了之后,你可以让自己的精力用在更重要的事情上,
服装行业现在产能已经过剩,大家最主要的困惑,还是如何卖,如何销售上,这个才难,
为什么很多人在这方面不行?
没有其他的原因,还是在这件事上操心太少,对顾客不了解,对市场不了解,对未来趋势不了解,又怎么跟得上当前的形势呢?
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鸭鸭门店
近年来,鸭鸭在线上渠道每天都可以保持上新的节奏,就意味着每年需要从海量的款式挑选符合当下审美流行的款式,以此来承接自各个渠道的流量。
鸭鸭庞大的数据体量迫切需要BMS系统将分销商、供应商和消费者纳入到一个管理平台,从而打通供需整条业务链,实现品牌数字化管理。对于此次的高目标,严要求,领猫投入了强大的技术团队,从前期需求调研到项目实施步骤都制定了详细的规划,致力于打造鸭鸭专属的“产品全生命周期管理”品牌管理系统。
鸭鸭的战略总监缪春舟说:“我们选择领猫合作,是基于领猫整个团队拥有多年资深的服装行业背景,且成功助力很多知名企业实现品牌数字化转型,我相信在双方的共同努力下,一起推动羽绒服饰产业的信息化升级。”
鸭鸭的战略总监缪春舟
鸭鸭致力于给大家带来一个“品质化、年轻化、潮流化”的品牌形象。通过此次品牌管理系统革新,鸭鸭也将不断迭代设计和功能,打造个性化国潮精品,让每一件羽绒服,都成为代表中国品牌与中国力量的精神主体,通过全域共振,重铸国民羽绒品牌!
聚势赋能同心共创
此次合作将围绕“供应商管理”、“标准资料数字化”和“在线协同”三个方面对鸭鸭品牌现阶段管理进行迭代更新:
1、打通供应商/客户(代理商/分销商)/商品准入业务链路;
2、实现款式资料标签化,标准资料数字化,款式报备/选款在线化、进度可视化;
3、实现供应商、客户业务流程协同在线化(报备及资料、领标、形象素材、通知公告等);
4、基于销售订单数据,实现多维度数据分析看板、驾驶舱;
5、实现公司的研产销业务一体化及数据可视化管理、业务自动化智能化管理;
领猫科技CPO即项目负责人茯苓说:“能够和鸭鸭合作是源于鸭鸭团队对领猫的认可,在接下来的实施过程中,领猫一定会从实际需求出发,结合以往成功案例和鸭鸭共同开发BMS系统建设,帮助鸭鸭‘从无到有从有到全从全到智’实现信息及流程协同。”
项目主要成员合影
截止目前,领猫已经合作400+知名品牌,拥有丰富的成功案例经验,未来领猫将立足产业需求,助力更多企业构建“高效、协同”的供应链网络,实现数字信息一体化的目标。
来源:鸭鸭
做生意跟你打交道时与给客户的沟通有很大关系,能说会道的人,她们更容易些,如果咱不是这种外向型的性格,那么就依据咱的情况,调整咱的销售策略,
比如说咱可以明码标价,把衣服的价格都打到吊牌上,然后顾客买的时候用扫码枪扫一下,让她付款,只是在服务她的时候,咱服务好就行了,不用说那么多话,
当然,这也要看你是卖什么类型的衣服,有些衣服可以这样做,你像商超之类的那些类型,如果不是这种,咱要是卖风格店的话,就等着顾客自己挑,她询问了咱再说,
平时自己有时没事可以多去同城的其它服装店里面逛逛,看人家是怎么做的,如果你觉得在本地不好意思,可以去离咱城市最近的城市,抽空去逛上一天,了解一下行情,又能从别人的经营中学到很多经验。
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现在服装生意经营的模式,眼下比较流行一种联营经营方式销售,
具体就是几个人合伙去批发市场上打包,本来一个人拿货只有几十件,这样几个人合伙打包就能拿到一两千件,价格就能便宜不少,
衣服几个人分完回去卖的时候,会有人卖的好,然后把其他几家卖的不好的货调回来,给这个人卖,
如果大家都好卖的话,就继续拿货,不好卖了就再找款式,如此的循环,
也许有人会说,那卖不完了怎么办?
做生意有风险,这种情况下就需要几个人共同来承担损失,光想让别人赔钱,自己不赔,那就没人陪你玩了。
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