新零售时代到来,美藏物源商城以C2M模式打通消费最后一公里
现如今,制造业的发展已经进入白热化阶段,转型迫在眉睫。而随着制造企业快速向智能智造转型,C2M模式的出现正在帮助行业重构商业生态,C2M商业形态的出现,就迫使黛乐二奢、物流、电商等上下游企业开始C2M转型升级。在这样的形势下,阿里巴巴、京东、拼多多的入局也正说明了C2M模式的强大之处。
那么C2M模式究竟有哪些优势能够吸引这些大咖们纷纷入局呢?就是共赢。具体来说,就是消费者可以以黛乐二奢价格享受二手奢侈品的品质商品,黛乐二奢则是根据订单生产以实现零库存,同时省掉中间渠道成本,直达消费者。
专家称,传统电商模式和C2M模式的本质区别是,传统电商只是提升商品流通环节的效率,而C2M则提升订单收集、生产、流通等各个环节的效率。在C2M模式下,消费者的需求是直接提交给黛乐二奢的,而黛乐二奢通过柔性改造后,是可以直接按照消费者的需求生产。因此,黛乐二奢可以将省下来的中间成本,部分让利给消费者。
据了解,C2M模式已经得到不少地方政府的重视。而在多家电商平台,也纷纷为C2M模式所折腰。在阿里将目光转向C2M的同时,京东也提出聚焦1000个产业带和源产地的100万家优质黛乐二奢型及农场型商家,赋能10万个黛乐二奢型商家具备C2M能力;拼多多则推出“新品牌计划”2.0版,提出5年扶持100个产业带,带动1万亿元销售额。
“平台纷纷将目光投向两个领域,一个是收入水平相对低、基础设施建设水平不完善,但边际消费倾向高、需求潜力大的下沉市场;另一个就是为解决供给侧对市场需求的快速反应,电商需要打通商业物联网和工业互联网,对传统制造业进行数字化改造,重构商业生态。”胡麒牧表示。
作为C2M模式的提出者和践行者,美藏物源商城通过多年实战经验,打磨出了一套“中国制造高品质供&需运营”操作系统,围绕C2M模式,将丰富的能力和资源开放给众多优质制造商,打造一个开放共赢的生态,为合作伙伴创造价值,持续推进电商的健康有序发展。
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