雅戈尔,服装界的“异类行星”
了解雅戈尔,服装界的“异类行星”更多服装批发进货信息,请添加客服微信 dangkou66,可以查看广州十三行、深圳南油、杭州四季青等全国各地服装批发市场档口微信二维码。
导语: 在服装领域,雅戈尔一直是个特殊的存在。大众对它的第一印象,是服装赛道的老牌玩家(主打男士商务西装),并且,在其它赛道上,雅戈尔也是经验满满。纵观雅戈尔商业版图,从一开始的服装、地产、外贸、纺织旅游、投资调整为品牌服装、地产开发、股权投资三驾马车齐驱。
来源:新眸 作者:汪韵
在服装领域,雅戈尔一直是个特殊的存在。
大众对它的第一印象,是服装赛道的老牌玩家(主打男士商务西装),并且,在其它赛道上,雅戈尔也是经验满满。纵观雅戈尔商业版图,从一开始的服装、地产、外贸、纺织旅游、投资调整为品牌服装、地产开发、股权投资“三驾马车”齐驱。
复盘雅戈尔,它的发展历程大致可分为5个阶段:1、品牌形成期(1979年-1992年):从成立小作坊到品牌战略,雅戈尔主要集中:横向联营(完成部分技术和资本原始积累)和引进外资(成立品牌‘雅戈尔’),引进了相关先进设备,开启了“高起点、高投入、高科技”的三高品牌战略模式;2、股份制改造期(1993年-1997年):雅戈尔转向内部机制改革,通过调动生产者、经营者和投资者的积极性,公司迎来爆发式成长;3、上市运作期(1998年-2000年):1998年,雅戈尔在A股上市,开启了与国际接轨的新阶段;4、服装产业链深耕期(2001年-2006年):雅戈尔国际服装城与纺织工业城竣工,构筑了服装上下游产业链,加快了向“国际品牌”转轨的步伐;5、多元化拓展期(2007年-至今):雅戈尔形成了以纺织服装、房产、国际贸易为核心多元发展的格局,这种方式,在一定程度上增加了雅戈尔的抗***能力。
区别于同类型企业,雅戈尔在时间(企业生命周期超过40年)和空间(前文提到的“三驾马车”)维度上,是一个很好的研究标的,它的成功是毋庸置疑的,基于此,本文新眸将着重分析:复盘雅戈尔的企业基本面;雅戈尔多元化,是对还是错?
关于跨界,雅戈尔的思路和实践。
01“纵向一体化”
小ck,是由Charles Wo纵观国内服装玩家,很少有像雅戈尔这样,拥有超长的“垂直型产业链”(更多的是OEM或者OBM)。
对于中国纺织服装企业来说,2004年是一个特殊的年份,这一年,存有诸多变数——原材料上涨、出口退税率下调、贸易摩擦制约出口,致使行业平均毛利率降低。与此同时,“非典”在一定程度上影响了出口(库存积压是企业的致命症结),服装的流行周期越来越短,企业在市场上立足主要还是依靠面料和款式创新。
在这种情况下,雅戈尔开始整合纺织服装产业链。
具体来说,雅戈尔将自己的产业链向前扩展了一步,即自己建设以棉花种植加工、纺纱为一体的纺织城:上游纺织,中游服装,下游销售。
这一步,无疑是成功的。
一是突破了原材料瓶颈限制,自行生产能够大幅节约面料采购成本和运输成本,要知道我国内销中高档西服、衬衫用高档布料自给率仅为60%,出口产品使用进口面料的比例为40%。二是提高了主打产品的竞争优势,服装企业的面料纺织基地集中生产小批量、多品种、高附加值的花面料,花色设计投入多,可以及时满足企业自身对面料的特殊要求,在面料创新和流行趋势上占***机。
在完成服装生产能力建设后,雅戈尔开始进入商业营销领域,构建了覆盖全国的营销网络体系,涵盖自营专卖店、购物中心、商场网店、 特许加盟、奥莱、团购等六个线下渠道,除此之外,公司也在试水电商业务,探索微商城分销、直播等营销模式。
从实践层面来看,过多的自建网络,在一定程度上也造成实际库存增加,对网络的维持、建设又造成了成本负担。但在雅戈尔集团董事长李如成看来:“西方发达国家已经有两百多年的工业化历史,他们的分工已经比较细了,每一个分工都很专业,零售是零售,生产是生产,并且能形成***的组合,每个环节都有合理的微薄的***存在。但这不是他们愿意的,而是经历过市场大浪淘沙,在中国是相反的,目前传统的商业开始没落,新的商业趋向还没有形成,中国流通领域面临着猛烈的竞争,这个竞争还没有开始。”这就解释了为什么后来雅戈尔会关闭一些小且***差的专卖店和特许加盟店,精心打造1000至2000平方米大型专卖店。
很多服装新手都想去批发市场拿货,但是不知道去哪里的批发市场拿货。一些服装新手可能会去当地的批发市场,觉得价格有点贵,所以想去其他批发市场看看,但是不知道其他批发市场是不是和之前看到的一样。他们只是想知道是否有必要去看看。其实还是很有必要的,因为你总是要多逛逛,多比较货物,这样才能找到更合适的货源。也有人问广东最大的服装批发市场在哪里?这应该是服装新手会问的问题,那么今天就来看看广东最大的批发市场。
批发市场都上春装款式了,可是今年的春装款大家都上的匆忙,原创力也不足,你说怎么会出爆款?
这个原因是什么导致的?其实就是去年很多没赚到大钱,那么,在原创上就会不敢盲目的上,即便是想抄作业,现在市场上都刚开工,哪里有好款式,
源头能搞好原创的那些商家们,没有把量走上去,他们更是不会多款出击,自然也压缩了上新款的数量,
整个大环境现在就是这么个情况,大家都在等,等过几天,市场上源头的爆款出来了,大家跟着仿就是了。
我们是一个专业的找货团队,全国各地黛乐二奢/档口的微信二维码都有。外地的店主可以添加客服微信dangkou66,不用亲自去跑市场,就可以在平台查看广州、深圳、杭州等全国各地服装、鞋子、包包等全部批发市场档口的微信二维码哦,直接和档口拿货,没有买手赚差价。
02“多元化打法”
“三驾马车”战略,是雅戈尔“异类”根结所在。
在中国加入WTO以后,不少国外品牌(比如阿玛尼、卡瓦尼、杰利亚)纷纷进军中国,与此同时,中国男装市场经过长时间发展,也涌现了一批非常优秀的中国本土品牌,比如杉杉、利郎、报喜鸟、七匹狼、太子龙等,竞争变得愈发激烈。
为了不把鸡蛋放在同一个篮子,雅戈尔开始拓展其它市场,比如房地产、投资等。
多元化真的优势在于,找到新的现金流业务,并形成企业的第二增长曲线,以房地产领域为例,根据公开数据显示,2008年,雅戈尔地产业务在公司整体营收中的占比达到42%,2009年,雅戈尔地产业对营业总收入的贡献高达47%,呈现逐年增长态势。
与此同时,将房地产与服装产业资源共享,买店铺,卖服装,成为现代商业一种新现象。
在后来的表现中,多元化思路被进一步证明:2009年,雅戈尔服装板块营收12.85亿,同比大跌21.92%,反观地产业务,却迎来逆势大涨,营收26.09亿,同比增长179.84%,与服装业绩的惨淡形成鲜明反差。
如果仔细观察雅戈尔的业绩报表,你就会发现,服装领域营收在雅戈尔企业营收的占比逐年递减。根据新眸不完全统计,2007年至今年上半年,雅戈尔总营收约为1700亿,其中服装业务贡献670亿,约占企业收入四成,多元化经营削弱了它原有经营的产业,造成资源方面及组织架构方面的分散。
这种分散,也导致雅戈尔不像是一家纯粹的服装企业。
03多元化,还是专业化?
关于是选择多元化,还是专业化,是多数企业在发展路上会面临的岔路口。
有趣的是,当我们对比同行海澜之家后发现,近三年海澜之家的营业收入均高于雅戈尔,两项***又低于雅戈尔,关于这个问题,我们需要从两个方面展开讨论:1、成熟的供应链;2、多元化机制。
新消费时代,打造成熟化的供应链,是服装企业最核心的护城河。2018年,雅戈尔开启O2O模式,从线上到线下,实体店成为一个展示平台。简单来说,就是消费者可以在店里挑选商品,在线上下单,以获得更优惠的价格;也可以在逛街时下单,然后不必提货,继续看电影、吃饭,回家时,衣服已经到家,衣服由离家最近的店配送。
这种打法像极了美团的订购与配送,连接线上与线下解决了库存问题,加快货品周转,提升营销效率。相较于淘宝、京东等购物平台的便捷性,和实体店的体验感,雅戈尔将这二者的优势,充分发挥,还原消费者的购物全流程。
除了“线上+线下”的购物模式,雅戈尔多元化打法也尤为关键。
在店铺层面,雅戈尔要优于其他它同类型企业,即雅戈尔的自营模式。在上世纪90年代中后期,雅戈尔做了两项决策,开设了自营专卖店+涉足房地产开发,只买店不租店。举个简单的例子,2004年,雅戈尔曾在上海的南京东路上花1.5亿元买下3000平方米门店,装修开设‘雅戈尔之家’,在李如成看来,尽管租店能够让财务报表更好看,但这样公司每年都要支付一笔租金,而如果把物业买下来的话,就相当于“资金还留在企业内”。
来源:新眸
你不能强忍着痛承受别人不能吃的苦,想干出跟别人一样的成绩,几乎是不可能的事儿,
尤其是现在竞争激烈,服装行业内卷又严重,别人看似轻松,使出一分的力,而我们更是要使出十分的劲儿,
那是为什么?因为人家有前期的积累,因为人家前期和咱现在的努力一样,都有付出的时候,只不过说我们没有看到,
服装销售的前期,货先不说上的对不对路,仅就能力而言,这可不是说一时半会儿就能有的,
没有年把子的磨练,把春夏秋冬的衣服跑一遍,你就找不到那个季节、那种气候、那种温度下身体穿衣服的感觉怎么去跟顾客形容,又怎么能把话说到顾客心坎里去呢?
我们是一个专业的找货团队,全国各地黛乐二奢/档口的微信二维码都有。外地的店主可以添加客服微信dangkou66,不用亲自去跑市场,就可以在平台查看广州、深圳、杭州等全国各地服装、鞋子、包包等全部批发市场档口的微信二维码哦,直接和档口拿货,没有买手赚差价。
当你某一天因为穿衣服而不再想将就的时候,你会发现自己的气质会随着挑选适合自己的衣服而开始改变,
可能这讲的有些“玄”乎,但是衣服跟人穿,不同的人穿不同的款式会有不一样的气质,市场上有那么多商家在卖衣服,又有那么多款式可供挑选,为什么不找适合自己的呢?
当自己的气质改变了,你会发现,伴随而来的就是一些好运,人的气场就是这样形成的。
我们是一个专业的找货团队,全国各地黛乐二奢/档口的微信二维码都有。外地的店主可以添加客服微信dangkou66,不用亲自去跑市场,就可以在平台查看广州、深圳、杭州等全国各地服装、鞋子、包包等全部批发市场档口的微信二维码哦,直接和档口拿货,没有买手赚差价。
雅戈尔,服装界的“异类行星” 本文转载自网络,文中涉及品牌、商标、logo均为品牌方所有,如有版权,请联系黛乐二奢网客服微信boge1927删除://www.misautitos.com/fzhy/387317/