市值一夜蒸发800多亿,耐克为啥不香了?
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导语: 6月29日,耐克市值一夜蒸发800多亿话题一度冲上微博热搜,耐克为何不香了?背后到底发生了什么?据多家财经媒体报道,截至当地时间6月28日(星期二)美股收盘,耐克股价大跌7%,市值一日蒸发120亿美元,约合人民币805亿元。
来源:NBS新品略 作者:吴文武
6月29日,“耐克市值一夜蒸发800多亿”话题一度冲上微博热搜,耐克为何不香了?背后到底发生了什么?
耐克市值一夜蒸发800多亿
据多家财经媒体报道,截至当地时间6月28日(星期二)美股收盘,耐克股价大跌7%,市值一日蒸发120亿美元,约合人 民币805亿元。
同时,耐克股价盘中一度跌至102.48美元/股,创下2020年8月以来新低。引发耐克股价下跌主要因为其发布的财报数据。
当地时间6月27日,耐克公布其截至今年5月31日的2022财年第四季度及全年财报显示,2022财年耐克全年营收达467亿美元,同比增加5%,剔除汇率变动影响同比增长6%。
按理说耐克在2022年财年营收实现了增长,股价应该上涨才对,结果反而却出现了下跌。
不过,再次引发市场关注及热议的是,耐克已经连续三个季度失守中国市场。
财报数据显示,截至2022年2月28日的第三财季,耐克大中华区收入同比下降5.2%至21.6亿美元。而在上一财季,耐克大中华区销售收入亦大跌20%至18.44亿美元。第四财季大中华区业绩加速下滑,实现营收15.61亿美元,同比下降19%。大中华区全年营收75.47亿美元,同比下滑9%,剔除汇率变动影响则下滑13%。
资本市场更担忧的是,耐克的净利 润数据表现不太乐观。
耐克的财报数据显示,截至2022年2月28日的第三财季,总销售额同比增长5%至108.7亿美元,净利 润下滑3.7%至13.96亿美元。
耐克,这家美国体育运动巨头品牌曾在中国市场叱咤风云,时至今日,为何越来越不香了?难道中国消费者真的抛弃耐克了吗?
耐克昔日在中国市场的辉煌往事
1963年,耐克的创始人菲尔·奈特和导师比尔·鲍尔曼共同创立了蓝带体育用品公司,主营体育用品。一年后,奈特与他的教练鲍尔曼各出资500美元,成立了运动鞋公司,取名为蓝带体育用品公司,也就是耐克的前身。
1972年耐克公司成立,一年之后耐克就出名了,全美2000米到10000米跑纪录创造者史蒂夫·普雷方丹成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。耐克从此一鸣惊人,很快进入了加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等国际市场。
耐克1980年进入中国市场,和可口可乐在同一年进入中国市场。与可口可乐明显不同,耐克一进入中国市场并没有爆红,反而度过了十年的沉寂期。
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在当年那个信息和物资匮乏的时代,人们并不会以穿了一双耐克的运动鞋而炫耀,耐克的鞋在当时也没有什么性价比可言,不过耐克反而加大了中国市场的广告营销宣传力度。
1986年,耐克在中国市场投放了第一则广告,而主体是一个黑人穿着耐克鞋在天上奔跑,虽然如今看来已经十分常见,可在当时却是一条爆炸性的广告,影响力很大。
不过让更多中国人认识耐克,要归功于体育赛事NBA。1986年,NBA进入中国市场,耐克请NBA明星代言,宣传他们的传奇故事,用情怀营销打动了球迷及年轻人。
在上世纪90年代,耐克用250万美元请了乔丹代言,乔丹的明星效应果然很见效,当年耐克的销售额就突破了7000万,超过竞争对手阿迪达斯。
在当时的球迷眼中,耐克就是球鞋的代名词,篮球鞋只穿耐克。
巅 峰时期的耐克在中国市场有着巨大的影响力,即使是在2019年,耐克占据中国运动鞋整个市场22.9%的市场份额,已经严重极度依赖中国市场。
耐克在去年3月上市了一款699元的女子运动鞋,居然有34.6万人预约,足见其影响力依然存在。
耐克为啥不香了?
让市场很意外的是,耐克这两年在中国市场的日子越来越不好过,而且有荣光渐失之势。
耐克为什么不香了?在NBS新品略看来,耐克在中国市场销售下滑有着多方面原因,可以说是四面楚歌。
第一,国产体育用品品牌的强势崛起。
耐克失去的市场份额的背后,正好是安踏、李宁等国产体育用品品牌崛起之时,如今国产品牌已经对耐克等国际品牌形成了明显的竞争之势。
前文所述,耐克在中国市场的销售接连下滑,反观李宁、安踏等国内品牌的业绩却是蹭蹭上涨。
安踏财报显示,2022年第一季度,安踏品牌产品的零售金额与去年同期相比录得10%-20%高段的正增长。2021年,安踏总营收达493.2亿元,已超越阿迪达斯大中华区45.97亿欧元的营收,且与耐克大中华区82.9亿美元营收非常接近。
相比安踏,李宁的销售数据增长更为明显,截至2022年3月31日,李宁销售点(不包括李宁YOUNG)于整个平台之零售流水按年录得20%-30%高段增长。
第二,年轻人爱上国产运动品牌,不再迷恋“洋品牌”。
80、90后年轻人是运动品牌的主要消费群体,在过去也很喜欢买耐克等国际品牌,更是以穿国际运动品牌视为潮流,的确不可否认,在过去的年代国产运动品牌创新力不足,在款式上也曾模仿耐克、阿迪达斯等国外品牌。
来源:NBS新品略 服装现在已经产业链完善,往后只会越来越细分,对于现在商家来说,应该集中自己的优势,只做链条环节中的一个环节就行了,千万不能贪多,如果自己干的好,还可以稍微扩张一下,如果不行,再不把自己的优势放大做好自己这个环节,就会被那些干好的人,把自己给吞噬掉,没有办法,现在整个行业状态都在整合,就看谁有能力,谁有实力吞并掉对方,又或者说现在大家都在熬,等待对方犯错误,等待同行上了新款赔钱,谁撑不下去,谁就退出。
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做服装生意想赚钱,要学会搞联合,跟别人合作没有什么可耻的,对于赚钱上来说,钱赚到手里面了,大家都是互相帮忙,有什么不可以的,
转不过来这个弯,就会走很多弯路,你自己干也能干成,就是辛苦一些,可是对于钱来说,你轻松赚了一万,让你流血流汗,也是赚了一万,你愿意选哪个?
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这对于那些小干家来说,或者说刚入门的人来说,只会做的更艰难,学会妥协,可能就是快速入门的一种捷径吧。
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