中国首店关闭,H&M还有下一步吗?
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导语: 开业长达15年的H&M全国首店在近日悄然关闭了,相关话题在6月28日一度冲上微博热搜榜一。财报数据显示,从2020年底至2021年底,H&M在中国内地已关停60家门店。分析认为,当下的年轻人越发青睐国潮或者更有设计感的新锐品牌,快时尚想要重新抢回市场,势必要对产品设计、产品定位进行整体改造提升。
来源:北京商报
开业长达15年的H&M全国首店在近日悄然关闭了,相关话题在6月28日一度冲上微博热搜榜一。
财报数据显示,从2020年底至2021年底,H&M在中国内地已关停60家门店。分析认为,当下的年轻人越发青睐国潮或者更有设计感的新锐品牌,快时尚想要重新抢回市场,势必要对产品设计、产品定位进行整体改造提升。
H&M中国首店关闭
6月28日,话题#HM关闭中国首店#一度冲上微博热搜第一,截至目前,该话题阅读量已达1.7亿。
据时尚商业快讯消息,位于上海传统商业街淮海中路651号的H&M店铺已经撤店。该店为H&M品牌在中国内地市场开出的首店,开业时间长达15年。
作为上海最繁华的商业街之一的淮海中路,也是各大品牌争相开设门店之处。例如,2013年,同为快时尚品牌的优衣库在此开设出全球最大旗舰店,而ZARA则于2018年在此开出国内首家概念店。此外,爱马仕之家、MUJI、维多利亚的秘密等品牌的国内首店或首家旗舰店均先后落户于此。
此次淮海中路门店闭店也并非H&M首次关闭在上海大型门店。据界面时尚消息,早在去年5月,于2011年开业的H&M上海南京西路旗舰店也以租约到期为由宣布闭店。据百度地图显示,该铺位现已为本土羽绒服品牌波司登。
据H&M集团财报显示,截至2021年底,H&M在中国内地的门店数445家,该数字相比于2020年底的146个城市505家门店,已经减少了60家。
关店的也不仅仅是H&M这个单一品牌。H&M集团披露的2022财年一季度财报显示,截至2022年2月28日,旗下所有品牌门店总数为4721家,较上年同期减少228家,2022年计划新开和关闭门店数量分别为95家和224家。H&M集团旗下有H&M、COS、 Weekday以及 &Other Stories等8个品牌。
对于关店原因以及未来的调整等问题,北京商报记者联系了H&M品牌方,但品牌方则表示,“目前是财报发布前的沉默期,暂时没有回应”。
会的人眼里到处都是活儿,你仔细品味一下这句话,因为你会做这件事儿了,对于它太了解,方方面面,你从上到下,从左到右,从源头到结束的所有过程都熟悉,自然看的是全局,
比如说你给我拿一件衣服,我会给你讲上几个小时,甚至是说讲上一两天,因为我干服装20年了,会从这件衣服的面料说起,产地是哪里,在哪个地方卖比较便宜,
衣服上面的辅料与面料的关系,还会跟你讲这件衣服的版型是针对什么类型人穿的,这件衣服的做工怎么样,跟你讲做这件衣服的人的能力如何,
同时还会给你讲,在卖这件衣服的时候,你在批发市场卖,在零售店卖,应该如何跟消费者说,并怎么跟顾客建议让他们购买,整个通盘全部下来,对于老板应该怎么经营和与之相关的人员管理等等,
你会了,别人看到的是一个点,但是你会看到这个点是一个面,它是由很多很多点组成的。
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其实没人在乎你付出了多少努力,他们只是看你得到的结果,从而产生羡慕,当然,前提是你能得到,你如果没得到他们会对你嗤之以鼻的小看,
这对服装生意来说,你干的好了,赚到钱了,他们也想加入进来,因为对于赚钱来说,尤其是赚大钱,永远都是小部分人的事儿,
而那些没赚到钱的,他们看见了,也当没看见,总觉得自己去干的话,不会是他们那样,而是会成为那些赚钱的人,
人,都是对自己太自信了,只有干了之后才会知道,服装市场永远都是1/3赚大钱,1/3赚小钱,还有1/3没赚钱或者赔钱。
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因质量问题屡次被罚
除了因关店登上热搜榜,H&M还因质量问题频繁上热搜。今年1月份,#HM因劣质服装太阳镜被罚13万#的消息就曾冲上微博热搜榜,话题阅读量则高达1.4亿。
据国家企业信用信息公示系统显示,H&M关联公司海恩斯莫里斯(上海)商业有限公司因生产、销售产品中掺杂、掺假,以假充真,以次充好,被上海市黄浦区市场监督管理局责令当事人停止生产销售相关产品并没收违法所得人民币8646元,罚款人民币137768.6元。
H&M的质量问题的确屡见不鲜。国家企业信用信息公示系统显示,2021-2022年,海恩斯莫里斯(上海)商业有限公司一共有7条行政处罚信息,处罚事由包括以不合格产品冒充合格产品、虚假宣传等。
此外,2021年6月1日,H&M棉制机织儿童衣裤因质量问题被国家海关总署点名;2021年12月8日,H&M关联分公司海恩斯莫里斯(上海)商业有限公司北京昌平第二分公司因童装抽检不合格被罚3594元,并没收违法所得192.51元。
在小红书平台中,也有不少消费者对于H&M的质量表示不满。北京商报记者在小红书中看到,一个消费者发图文表示,“H&M质量真的是不敢恭维,打底裤变成了‘毛裤’,洗了一遍还是掉毛”。
北京商报记者在国家企业信用信息公示系统中搜索海恩斯莫里斯(上海)商业有限公司发现,有20多家相关分公司已显示为注销状态。而成立于2006年的海恩斯莫里斯(上海)商业有限公司,现已显示为“正在进行营业执照作废声明”。
新品牌更贴合新诉求
近年来快时尚品牌们的日子都不太好过。2021年初,ZARA母公司Inditex集团就宣布将关闭旗下Bershka、Pull&Bear和Stradivarius三个品牌在中国的所有实体门店;今年3月10日,H&M集团旗下的少女快时尚品牌Monki在天猫官方旗舰店发布闭店公告。
对于H&M关闭全国首店的问题,要客研究院院长周婷认为,“处于黄金地理位置的核心门店,其租金、人员以及运营成本都比较高,如果消费人群进一步减少,品牌方的压力可想而知”。
周婷强调:“快时尚品牌本身就是快上和快下的过程,现在已经进入到快下的过程。”面对更多的一线、二线品牌不断触及大众市场以及中国消费快速升级,快时尚需要在产品设计、产品定位上整体向上升级。
她进一步指出,“中国兴起了许多设计师品牌、国潮等,一定程度上更为适合年轻消费者的诉求”。《百度2021国潮骄傲搜索大数据》显示,国潮在过去十年关注度上涨528%,2021年国货品牌关注度达到洋货品牌的3倍。
时尚透明度创新中心发起人杨大筠也表示,“中国市场的竞争力不断加大,未来快时尚还会选择关闭亏损的门店,以此来开源节流、压缩规模”。
北京商报记者 蔺雨葳
来源:北京商报 服装现在已经产业链完善,往后只会越来越细分,对于现在商家来说,应该集中自己的优势,只做链条环节中的一个环节就行了,千万不能贪多,如果自己干的好,还可以稍微扩张一下,如果不行,再不把自己的优势放大做好自己这个环节,就会被那些干好的人,把自己给吞噬掉,没有办法,现在整个行业状态都在整合,就看谁有能力,谁有实力吞并掉对方,又或者说现在大家都在熬,等待对方犯错误,等待同行上了新款赔钱,谁撑不下去,谁就退出。
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服装旺季什么最关键最重要,那就是时间,你每天如果不能以最大限度的排单生产,错过了旺季,想在淡季弥补回来都没什么用了,
卖衣服就那一段时间,客户进门就要这件衣服500件,你没有,他就去下一家,对于他们来说,他们在家里卖衣服也是如此,顾客喜欢的颜色喜欢的号没有,立马转身就走了,你说咋赚钱?
时间不可又无法存储起来,等到你想用的时候拿出来,在旺季不要浪费一分一秒,最大化的计算好做什么款式,每天可以做多少件,这才是生意人,
看看那些做服装生意赚大钱的老板都是怎么选款的,什么款他们不能做,他们为什么选这个而不愿意做那个,你想想是不是?
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