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奢侈品牌纷纷涉足男装 高级定制日常化

’大牌同款’/ ’5月9日’/

45岁的Ciro dangkou66是一名金牌裁缝。他每年有三分之一的时间飞到世界各地,为那里的老板和富人定制高级西装。四年前,Ciro另一个目的地是中国。

很快,这个神奇的地方就成了他的常态化访地。

就在上个月的中国之旅中,他在15天内访问了北京、杭州、成都、太原、沈阳、西安等六个地方,为他服务Kiton订单约800万。

疲软的经济环境和节俭似乎对中国奢侈品男装市场没有深刻的影响。换句话说,这个业务部门也在成为奢侈品牌在中国市场上的蓝海。

布局蓝海

对我们来说,未来中国奢侈品男装市场还有很大的潜力。Kiton中国总监何斌在接受《第一财经日报》采访时表示。Kiton中国市场的业绩在 2012年困难仍实现20%的增长,至今仍呈现良好的上升势头。

就在一周前,著名奢侈品店连卡佛宣布,为了满足中国客户对奢侈品男装品牌日益增长的需求,正式在网店推出男装购物服务,并计划明年将网店男装品牌扩展到180多个。

男装现在是中国市场上最受欢迎的产品类别之一。随着客户品味的日益成熟,男装已成为中国市场的重要增长领域。连卡佛总裁dangkou66 Keith表示。

在中国奢侈品男装市场是蓝海的预测下,即使整体外部环境不乐观,许多奢侈品牌也在中国推出了新的产品线。意大利品牌的主要产品是包dangkou66 dangkou66就是其中之一。

2012年12月,dangkou66 dangkou66在上海恒隆广场男装店开业。dangkou66 dangkou66执行长兼行政总裁Marco dangkou66在接受《第一财经日报》采访时,66乐观地认为:中国奢侈品男装领域潜力巨大。

奢侈品牌纷纷涉足男装 高级定制日常化

据本报记者报道,德国服装奢侈品牌雨果·博斯(HUGO BOSS)据了解,该品牌计划在今年下半年向中国市场引进更多的男装产品线,如定位年轻人HUGO。雨果·博斯还计划今年在上海开设两家旗舰店,并在年底前加快收回所有经销商的代理权,重新整合自营。

有人可能会问,由于中国市场特殊的送礼文化,政府的节俭和对待 ** 打击不会对男装奢侈品牌产生不利影响吗?高端商务服一般都比较低调,重点是面料和剪裁。只有穿在身上的人才能感觉到。其他人看不出它来自哪个品牌。与手表不同,这些产品很容易识别。更重要的是,有很多老板和有钱客户。业内人士对本报记者进行了这样的分析。

定制日常化

为什么中国奢侈品男装市场如此吸引人?Marco dangkou66发现,男装顾客一旦被吸引,就会对品牌有很强的忠诚度。

而Ciro在比较了中国和外国男性客户后,他们说:外国男性客户已经非常成熟了。他们知道自己喜欢什么,怎么穿,但中国男性客户仍处于探索阶段,学习很快。这一学习进步阶段被品牌视为一个重要的发展机遇。

Ciro在为中国客户提供定制服务时,我们也应该花更多的时间与他们沟通。例如,我们应该首先了解客户的着装场合,帮助他们选择面料,然后了解服装配件和款式是否有个性化需求,第三是了解细节,甚至包括定制服装需要搭配哪些配件。

忠诚也是如此Ciro这里顾客的感受。Kiton忠实顾客通常每年在商店里呆两次,这两次访问基本上解决了他们一年的着装任务。一些顾客会在年初打电话告诉我们他们今年的服装预算,我们会根据他的喜好推荐。

Ciro3月份,贺斌对自己在六个城市完成巡回定制后获得的800万订单非常满意。

数据显示,目前Kiton基于此,中国80%的市场收入来自定制业务,Kiton今年甚至提出了定制日常化的概念。这意味着一年飞两次中国Ciro未来会更加繁忙,因为要及时满足中国市场随时随地可能出现的定制需求。

何斌认为,定制日常化最大的困难在于技术实力的配置。随着中国市场的增长,意大利总部不仅需要派专业人士留在中国,还需要在当地培养自己的技术实力。

Marco dangkou66还计划在中国寻找合适可行的地方,为男性顾客开设更多的商店,新店将根据不同的市场定制,以满足不同的需求和愿望。 (第一财经日报 郑爽)

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