始祖鸟爆火,限流还要配货?是学霸两支笔还是差生文具多?
始祖鸟突然爆火,多地排队“限流”,经典款还要配货,这究竟是户外用品店还是奢侈品店?一个户外品牌的突然爆火,是户外经济的体现?还是品牌炒作的智商税?
了解下这只“鸟”
始祖鸟的母公司亚玛芬体育,是一家总部位于赫尔辛基的芬兰公司,成立于1950年,早年是一家工业公司,在1974年开始布局体育业务。始祖鸟这个品牌,1989年创立于温哥华,后来部分附属产品的生产移至了新西兰、越南和中国等地,其产品多用于攀岩、徒步等户外领域。ta的价位在户外领域属于比较高价的档次,早年在我国的一些小众户外圈子比较流行。
2019年安踏体育完成了对始祖鸟母公司的收购。至此,跟斐乐一样,始祖鸟成为了“国产知名国际品牌”。
“中年男人三宝”
在从不缺“梗”的社交媒体上,“闺女、茅台、始祖鸟”被戏称为“中年男人三宝”之一。但梗可不是随便开玩笑的,能够成为梗的素材,背后一定有原因。无非两个因素,一是有“玩主”,确实在某个范围拥有一定的受众;二是有“推手”,炒爆这个“梗”的背后是利益。
“玩主”,这些年特别是在后疫情时代,户外、露营的热度年年递增,各位看看自己朋友圈这两年“晒照”的背景户外和露营元素的比例应该是大幅度提升。帐篷经济、户外经济也成为热词,原来小众的“始祖鸟”也慢慢地破圈,本人身边不少朋友也或多或少也买了点“鸟”。他们中有越玩越专业,时不时爬雪山的“老鸟”玩家,也有刚刚入坑,周末遛娃的“菜鸟”选手,但不管怎么说,这只“鸟”慢慢不再是小众了。
“推手”,我认为推手分为两个方面。
一是户外经济的受益者,大的有如一些户外论坛、活动圈子、营地经营者等业态,他们有不少受众,组织活动、带货等附加服务是他们的一个重要盈利点;小的还有一些混迹于这些圈子里面从事品牌代购的“游击队员”,他们的嗅觉往往更加灵敏。
二是品牌方,有媒体在报道中指出,始祖鸟从默默无闻到火遍社交媒体,再到如今直接对标奢侈品,分水岭似乎可以从被安踏收购开始。从斐乐的起死回生再到潮流爆品,安踏的品牌运作能力可见一斑。自从收购始祖鸟以后,安踏对这个户外品牌给予了厚望,“鸟”在各种行业媒体和社交媒体的出场率越来越高,高端形象也越来越具体。其品牌营销的底层逻辑也越来越清晰——“盈利”。对此“游击队员”最先感觉到,有从事始祖鸟海外代购的商家向媒体表示,“从今年开始始祖鸟海外的价格变贵了,全面涨价”。
学霸两支笔还是差生文具多?要生活,还是要牌子?
其实不管品牌营销也好,圈子里的推广也罢,最终买单的还是各位玩家。我们到底是要像学霸一样挑选最适合自己的“两支笔”,还是像差生一样追求林林总总的各种“文具”,这个比方可能不一样恰当,有人看到了心里可能不太舒服,甚至想骂“奶爸”几句。但我觉得话糙理不糙,上述学霸和差生也没有褒贬之意,其实问题的最终是我们想要怎样的生活。
专业的玩家的采购预算,可能还不仅仅限于始祖鸟,甚至需要一些定制的昂贵设备,一般的爱好者仅仅就周末和小长假在周边爬个小山、搭个帐篷,“始祖鸟”和“现代鸟”用起来可能差别也不大。
当然,周末出行穿戴着“始祖鸟”的衣服设备,在别人眼里,你的圈层确实不一样。这就像在露天篮球场,来了一位背着限量版运动背包,换上书包里面的限量版AJ,带上球星同款护膝和发带开始热身运动的球友,场上穿着各色品牌的老球友们看到他,趁着开球的间隙从上到下打量一番,然后冲他喊到,“下一盘,下一盘啊,累死我个球了,一会你替我上啊!”
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